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遼陽營銷資訊公司淺談如何有效地重塑品牌

 企業如何做好網絡營銷推廣
如何有效地重塑品牌

考慮一個品牌重塑?可能是公司作為戰略營銷人員或企業家所做出的最重要決策之一。成功的品牌重塑可以讓進入新的市場,贏得新的思想共享,增加的收入和利潤,并建立強大的品牌資產。

品牌重塑需要大量的工作。 在我們深入了解逐步重塑品牌流程之前 ,讓我們來看看成功和不成功品牌重塑的一些例子。

在不改變品牌名稱的情況下成功重塑的品牌

蘋果

在20世紀90年代即將破產,成為設計師和學校的利基計算機制造商,Apple重新聘請創始人史蒂夫喬布斯并重新關注風格,介紹iMac并殺死他們的PC式米色電腦。 雖然不是代理商處理的典型品牌,但Job通過專注于創新和創造全新的產品和服務來重新命名整個公司,使Apple成為世界上最有價值的公司之一。

 

Ciroc

伏特加實際上是一種商品; 口味測試表明,大多數消費者無法區分他們的產品在盲品口味。因此,許多伏特加品牌通過其品牌定位來區分。 Ciroc最初于2003年在北美市場推出,并銷往美國的夜總會和娛樂場所,主要集中在亞特蘭大和邁阿密。銷售陷入困境。 品牌所有者帝亞吉歐是尊尼妮沃克,吉尼斯和斯特林葡萄酒等品牌的所有者,于2007年與肖恩卡姆斯合作,使他在Ciroc的所有品牌管理決策中處于領先地位,并與他分享品牌增長的未來利潤。 Combs的個人風格和創造力使Ciroc的銷售量從2007年的每年40,000箱增加到2012年的2,100,000箱。

 
 
不成功的品牌重塑

但即使花費數百萬美元購買品牌也無法確保成功。 如果做得不好,它可能會破壞產品或公司。以下是一些通過品牌重塑而錯過商標的公司的例子。

可樂

如果你超過40歲,你可能還記得20世紀80年代中期的新可樂災難。 雖然盲品測試顯示消費者更喜歡小劑量的新口味而不是原來的配方,但是當年晚些時候出現了巨大的反彈和可口可樂恢復原來的配方,這表明即使是最大和最好的品牌也可能弄錯。

 

幫寶適推出“Dry Max”紙尿褲

2009年底,幫寶適為旗下的Swaddlers 和Cruisers產品推出了新的升級版。這款叫做“Dry Max”的紙尿褲比原來的更薄,并且包含了特殊的吸水凝膠,以防止泄露。但是新款紙尿褲剛剛上架,就有憤怒的家長在Facebook上批評“Dry Max”導致了孩子的尿布疹。“幫寶適把舊版的Cruisers/Swaddlers還給我們”這個Facebook頁面有超過一萬的粉絲。這場糾紛導致了幾起家長集體訴訟的案件,并引發了一次對于幫寶適尿布是否造成“化學燒傷”的聯邦調查。幫寶適試圖控制這個事件的影響,想把責任推到家長身上,被人們看做是麻木不仁的表現。該公司在一份新聞稿中聲稱:“不幸的是,尿布疹是很常見的,有時會變得很嚴重,但不管是否使用尿布,它都有可能發作。”2011年6月,幫寶適和這些家長達成和解,同意支付59位家長每人1000美元的賠償金——而為這場官司,他們花掉了273萬的律師費。遵從和解條件,幫寶適改變了Swaddlers 和Cruisers的生產工藝,并且去掉了“Dry Max”的字眼。

 

重新品牌的循序漸進過程如果正在考慮重新命名產品,服務或公司,這里有一個重塑公司,產品或服務的10個步驟。

1.量化品牌重塑的原因并進行品牌審核

你的品牌重塑的原因是什么? 是否推出了新產品或服務?

擴展到新市場? 改變貴公司的愿景或使命? 專注于差異化并獲得競爭優勢? 或者從負面事件中繼續前進?

的品牌重塑的原因將影響為品牌定位 ,品牌創意和品牌視覺識別做出的創意決策。進行品牌審核,以了解現有品牌的當前看法,并量化的品牌重塑項目所需的工作。

2.評估風險/投資回報率

在開始項目之前,始終進行營銷ROI分析。你有資源和預算嗎? 是否量化了與品牌重塑相關的所有成本? 認為它會產生什么類型的回報?

以下是必須創建/重新創建的常見項目列表:徽標,網站,企業標識,標牌,印刷材料,廣告創意,營銷材料。

這是Excel中的ROI計算器 ,可以提供幫助。 (宏是安全的 - 它來自我們的Qlutch產品)。

3.命名 - 是否選擇了新的品牌名稱?

如果要更改品牌名稱,請不要先選擇的名字。 首先創建品牌策略,以便準確了解的名稱應代表什么。然后完成選擇新品牌名稱的流程。 雖然這與許多企業的進展方式相反,但選擇一個優秀的品牌名稱時,明確定義的品牌戰略可以幫助提高清晰度和膽子。

4.確定的新品牌定位

如果的品牌定位發生變化,請繪制的競爭定位,以了解希望適應未來市場的位置。這可以幫助避免根深蒂固的競爭對手,并為的團隊提供希望為的品牌擁有的思想共享的清晰路線圖。

5.定義的品牌架構

品牌戰略的本質是的定位以及希望品牌代表什么。 有時這很清楚,有時需要一些工作。如果你不確定,這個品牌架構練習可以幫助你定義你的品牌架構 - 你的品牌應該對你的市場意味著什么,最終,你想擁有的思想共享。

6.總結的品牌戰略并撰寫的創意簡報

現在,在摘要報告中將所有內容整合在一起,并添加的品牌靈感 , 品牌差異化和品牌個性特征。 創建引人注目的品牌故事,并概述的品牌視覺形象的想法。

本文檔應包含品牌戰略的所有關鍵要素。 的創意團隊將依靠它來指導,可以使用它來判斷結果的有效性。

7.選擇的創意團隊

你有資源在內部處理嗎? 即使你很小,包括一個專業機構也是明智之舉。如果在選擇代理商或廣告素材資源之前完成此流程的第1-6步,則他們會更清楚地了解要創建的內容,并且將在策略設計上節省大量時間和預算。

8.評估,測試和保護

評估創意和品牌信息是一個迭代過程,最好由征求實時市場反饋的團隊完成。 在整個過程中繼續獲得反饋,但要注意過度依賴焦點小組! 過度依賴焦點小組給了我們新的可樂。 平衡市場反饋,了解品牌重塑的原因以及團隊發展的策略。 嘗試使用Usertesting或Usabilla等工具來捕獲反饋。 通過提交聯邦商標或服務商標保護來保護的姓名。

9.創建啟動計劃

在的品牌準備好上線之前大約三到六個月,制定的發布計劃。 將如何向市場推出的品牌? 你會用什么促銷活動? 想想的網站發布,數字和社交媒體推廣,活動 - 現場和在線,客戶通知,媒體/新聞/博主/社會影響者。 讓觀眾知道新的和令人興奮的事物即將來臨,從而激發興奮。

10.上線并執行!

廣州品牌策劃公司認為品牌重塑項目的所有艱苦工作的高潮是你的推出 - 也許是任何營銷人員最令人興奮(和令人傷腦筋)的事件。 執行完全取決于詳細信息,因此請仔細規劃日歷上的活動,向團隊明確說明,衡量所有反饋和指標,并在需要時進行調整和優化。并非一切都會按計劃進行,因此請保持靈活性并在需要時進行調整!

「網絡營銷」

 

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本文欄目:品牌營銷

本文來源:啟順公關網

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